Amp it up - Frank Slootman
Producent: Złote Myśli
Amp It UpHolenderski nastolatek czyści toalety, żeby dorobić kilka groszy. Pochodzi z wielodzietnej rodziny, ze skromnych warunków. Marzy o jednym – pracy w IBM, największej firmie technologicznej świata. Wysyła aplikację. Czeka. I dostaje odmowę. Dla większości ludzi to byłby koniec marzeń. Dla niego był to dopiero początek drogi, która zaprowadzi go na sam szczyt Doliny Krzemowej.Ten chłopak nazywa się Frank Slootman. A jego historia to jedna z najbardziej niezwykłych opowieści o przywództwie, jakie wydała amerykańska scena technologiczna. Bo człowiek, którego odrzuciło IBM, został CEO trzech gigantów technologicznych – i każdego z nich poprowadził do spektakularnego sukcesu liczonego w setkach miliardów dolarów.Jak to możliwe? Co takiego wiedział, czego nie wiedzieli inni? I dlaczego jego metoda przywództwa jest tak radykalnie różna od wszystkiego, co znasz z typowych książek biznesowych?Człowiek, który zamienił trzy firmy w legendyFrank Slootman nie jest teoretykiem zarządzania. Nie jest konsultantem, który nigdy nie prowadził firmy. Jest praktykiem, który udowodnił swoją skuteczność nie raz, nie dwa, ale trzy razy – w trzech różnych firmach.Data Domain. ServiceNow. Snowflake. Każdą z tych organizacji wziął w swoje ręce i poprowadził na szczyt – do spektakularnych debiutów giełdowych i sukcesów, o których czytuje się w podręcznikach biznesu. To nie był przypadek. To nie było szczęście. To była powtarzalna metodologia – sposób myślenia i działania, który Slootman doskonalił przez całą karierę.I właśnie tę metodologię postanowił spisać w „Amp It Up".Dlaczego większość firm działa na połowie gazu?Slootman zauważył coś, co umyka większości liderów: ogromna część organizacji działa w trybie przeciętności. Nie dlatego, że brakuje im talentów czy zasobów. A dlatego, że nikt nie podkręcił tempa.Firmy grzęzną w niekończących się spotkaniach. Rozpraszają energię na dziesiątki priorytetów jednocześnie. Marnują zasoby na projekty, które donikąd nie prowadzą. Zatrudniają ludzi, którzy nie robią różnicy. I gdy wyniki spadają, sięgają po kosztowne restrukturyzacje i armie konsultantów – zamiast rozwiązać prawdziwy problem.A prawdziwy problem jest często banalnie prosty: brakuje intensywności, jasnych priorytetów i tempa.Slootman pokazuje, że nie potrzebujesz rewolucji, żeby przekształcić organizację. Nie potrzebujesz milionów na konsultantów. Potrzebujesz podkręcić to, co już masz – zwiększyć tempo, zaostrzyć priorytety, podnieść poprzeczkę. To właśnie znaczy „Amp It Up".Samotna droga lideraW tej książce nie znajdziesz lukrowanych obietnic o tym, że przywództwo jest piękne i satysfakcjonujące. Slootman jest bezkompromisowo szczery.Pisze o tym, czego inni nie mówią: że przywództwo to samotna droga. Że żyjesz w nieustannej niepewności. Że dzień po dniu mierzysz się z lękiem przed osobistą porażką. Że stawka – zarówno finansowa, jak i ludzka – jest ogromna.To nie jest książka dla tych, którzy szukają łatwych odpowiedzi. To książka dla tych, którzy chcą stać się nieugięci – i są gotowi zapłacić cenę za prawdziwe przywództwo.Czego nauczysz się z tej książki?Jak ustawiać priorytety, które naprawdę mają znaczenieWiększość liderów próbuje robić wszystko naraz – i w efekcie nie robi nic dobrze. Slootman pokazuje, jak skupić organizację na tym, co rzeczywiście liczy się dla firmy.Nauczysz się: Jak odróżnić priorytety prawdziwe od pozornych – i bezwzględnie eliminować to, co nieistotne Jak skoncentrować energię zespołu zamiast rozpraszać ją na dziesiątki kierunków Jak podejmować trudne decyzje o tym, co odpuścić Jak utrzymać firmę w skupieniu na celach, które naprawdę napędzają wzrost Jak prowadzić rozwój produktu i marketing bez marnowania zasobówZasoby są zawsze ograniczone. Pytanie brzmi: jak wykorzystać je z maksymalną skutecznością?Odkryjesz: Jak rozwijać produkt strategicznie – inwestując tam, gdzie to przynosi największy zwrot Jak prowadzić marketing, który działa – bez przepalania budżetów Jak unikać typowych pułapek marnujących czas i pieniądze Jak myśleć o wzroście w sposób zdyscyplinowany i efektywny Jak rekrutować ludzi, którzy robią różnicęZespół decyduje o wszystkim. Slootman dzieli się swoim podejściem do budowania zespołów najwyższej klasy.Zrozumiesz: Jak rozpoznać ludzi, którzy naprawdę robią różnicę – a nie tylko wypełniają etat Jak budować kulturę wysokich oczekiwań i intensywności Jak podnosić poprzeczkę w całej organizacji Dlaczego jakość ludzi przewyższa ich liczbę Jak podkręcić tempo i wynikiTo sedno całej książki. Jak zwiększyć intensywność i wyniki bez kosztownych restrukturyzacji i bez armii drogich konsultantów.Poznasz: Jak zwiększać tempo działania w całej organizacji Jak podnosić standardy bez wywoływania chaosu Jak tworzyć kulturę pilności i wysokiej wydajności Jak osiągać więcej z tym, co już masz Dla kogo jest ta książka?To nie jest kolejna książka biznesowa pełna teoretycznych frameworków. To połączenie inspirującej historii, bezkompromisowych lekcji i praktycznego przewodnika dla każdego, kto ch
Sklep: ksiegibarneja.pl
Cena:
119.00
104.72
Przejdź do sklepu